

+
+
+


Mám více než 5 let zkušeností s mentoringem startupů a vedením týmů v od malých týmů po organizace s 30+ zaměstnanci k ARR 1 milionu USD. Pracoval jsem s desítkami founders z různých odvětví.
V rozsahu 10 a více hodin měsíčně budeme společně pracovat na vybraných agendách.
Nejčastější agendy: Sales, marketing, customer success, fundraising, C-level hiring, GoToMarket, Revenue Operations, operations, přípravy na Board of investors.
Dneska ti řeknu pohádku o agenturním spin-offu. Ale nebude to pohádka s happy endem. Aspoň ne pro většinu. Spousta majitelů agošek, ať už je to marketingová agentura nebo software house, bojuje s tím samým problémem. Čím víc zákazníků, tím víc kapacity to sežere. Přijdou noví zákazníci, musíš nabírat lidi. A celý je to dost neškálovatelný. […]
TL;DR Business mentoring je proces, kdy vám někdo s praktickými zkušenostmi pomáhá získat perspektivu a podívat se na vaše problémy z úhlů, které sami nevidíte. Na rozdíl od koučinku, kde se vás kouč ptá otázkami a pomáhá najít odpovědi v sobě, mentor přináší kontext, data a know-how, které vám chybí. Přináší zkušenosti z praxe, ne […]